Курс для собственников и руководителей. Увеличит эффективность компании в 2 раза
Как выйти из ручного управления?
Как правильно навести порядок в бизнесе?
Как структурировать компанию, чтобы повысить эффективность?
БИЗНЕС. ОПТИМИЗАЦИЯ
БИЗНЕС. ОПТИМИЗАЦИЯ
ВАМ НУЖНО НА ЭТОТ КУРС, ЕСЛИ:
1
2
3
4
5
Вашему бизнесу более 2х лет
Желаете расширить бизнес без потерь
Вы - собственник, и хотите выйти из оперативной деятельности
Хотите структурировать компанию и навести порядок в бизнес-процессах
В Вашем бизнесе трудится от 10 человек и более
ПРОГРАММА КУРСА
1 модуль «Структура организации»
Организация – это прежде всего глагол. Организована ли деятельность Вашей компании, как механизм часов? Отлажены ли Ваши бизнес-процессы так, что каждый новый сотрудник легко в них встраивается?
На первом модуле:
1. Рассмотрим причины отсутствия желаемого роста и развития организаций, найдем решения для правильного построения Вашей компании.

2. Научимся видеть «слабые места» в компании, где и какие функции не выполняются. Вы поймете, что нужно сделать, чтобы усилить свою организацию.

3. Научимся описывать бизнес-процессы и построим рабочую структуру именно для Вашей компании, что позволит ей расти безопасно.
2 модуль «Функции в организации»
Знают ли Ваши сотрудники свои функции? Все ли функции они выполняют? Как ввести в должность нового сотрудника и передать ему все необходимые функции? Как создать новую, никогда ранее не существовавшую в Вашей компании должность?
На втором модуле:
1. Распределим функционал между сотрудниками Вашей компании.

2. Научимся правильно описывать должность и выработаем принципы успешного освоения должности.

3. Снимем раз и навсегда такие головные боли, как: «сотрудник ушел, кто будет учить нового?» «новый сотрудник делает, как выходит, а не то, что нужно».
3 модуль «Поиск, отбор и наем кадров»
Когда построена структура, описаны все бизнес-процессы компании, известны необходимые функции – самое время нанимать кадры.
На третьем модуле:
1. Научимся определять за несколько минут, подходит Вам кандидат или нет.

2. Выработаем практику правильной стажировки и правильного ввода в должность, чтобы терять как можно меньше кандидатов.

3. Научимся находить нужных сотрудников при дефиците кадров.
4 модуль «ЗП и мотивация сотрудников»
Как правильно платить? Как правильно оценивать работу? Как правильно менять мотивационную сетку? Как не переплатить? И как сделать так, чтобы мотивация с помощью оплаты работала?
На четвертом модуле:
1. Разработаем мотивационную сетку для Ваших сотрудников.

2. Рассмотрим реальные показатели, на основе которых можно будет оценивать их деятельность.

3. Разработаем правила внедрения и ведения показателей.

5 модуль «Планирование»
В постоянно меняющихся условиях, также необходимо уметь меняться; делать правильный расчет, уметь не только выжить, но и преуспеть.
На пятом модуле:
1. Подробно разберем планирование как инструмент управления организацией.

2. Внедрим планирование в жизнь Вашей компании, для того, чтобы Вы четко понимали, чем занимается каждый Ваш сотрудник.

3. Разберем, как всей компании придерживаться одного плана.

4. Научимся проводить собрания и координации правильно.
6 модуль «Стратегия»
Хороший план – половина выполненного действия. Как правильно планировать, чтобы планы выполнялись? Как сделать так, чтобы сотрудники действовали исходя из планирования?
На шестом модуле:
1. Научимся смотреть и планировать стратегически.

2. Напишем стратегический план развития Вашей компании.

3. Наметим конкретные шаги по его реализации.
ВЫ получите:
большой объем раздаточного материала, который навсегда останется Вашим помощником во внедрении освоенного на курсе

готовые бланки, должностные инструкции, таблицы с оплатой труда и показателями, описанные бизнес-процессы
БОНУСЫ КУРСА
+ сопровождение между модулями и целый месяц после курса!
О СПИКЕРЕ
Мустафина Марина
собственник и руководитель нескольких проектов:

преподаватель Мурманского Арктического Университета
владелец стоматологического YouTube канала № 1
с миллионными просмотрами https://www.youtube.com/c/ClinicDelta/
Наверное, пришло время, когда я готова делиться своим опытом, наработками, которые сама успешно применяю в практике. Всё, о чем буду рассказывать, я вывела опытным путем, постоянно занимаясь совершенствованием своей организации.
Я не коуч, не бизнес-консультант. Я - практик, не понаслышке знающий, что такое управление людьми и процессами.
Теория без практики ничего не значит.
стоматологическая клиника https://clinicdelta.ru/
студия цифровых технологий qwliberty.com
Мои принципы: давать только то, что работает, и то, что проверила; никакой воды.
О КУРСЕ
Продолжительность 6 недель
80% времени – практика, относящаяся
к Вашей компании
Ограничение по участникам - не более
6 участников.
Очное занятие – 1 раз в неделю с 10 - 18
Домашнее задание – в течение недели
20% - теория, подкрепленная успешным
применением в управлении компанией
15 февраля 2022 года
Старт курса
Стоимость курса
72 тысячи рублей
!
ВОЗМОЖНА РАССРОЧКА
БИЗНЕС.
ОПТИМИЗАЦИЯ
У меня есть вопросы по курсу, свяжитесь со мной в ближайшее время!

УСЛОВИЯ РАССРОЧКИ 


  • 0 рублей — первоначальный взнос;
  • срок рассрочки — 6, 10, 12 месяцев.

Для оформления рассрочки оставьте свои контакты ниже и мы обязательно свяжемся с Вами!

Заполните форму для участия в курсе
Made on
Tilda